记者丨何己派

　　11月12日，百度世界大会，李彦宏开场，欲扬先抑，抛了个问题。

　　“大家期待的超级应用，还没有出现。有人问，过去24个月，这种全球性的大模型狂热，究竟是一场新技术革命，还是新一轮泡沫？”

　　一年一度的世界大会，是百度最重要的战略、产品发布会，今年主题定为“应用来了”。1个小时的演讲里，“应用”这个词，李彦宏提了42次。

　　李彦宏放话，要造数百万“超级有用”的应用，会上，他展示一众产品及场景。

　　其中，他花较大篇幅介绍的“自由画布”，由百度文库和百度网盘联合开发，系全新的工具类智能体。

　　这个新的智能生产力平台，关联10亿级用户池、两大王牌产品、一个业务基本盘。

　　万能白板

　　“划时代的、全模态的AI创作新物种”，百度给自由画布的定义很重。

　　“文库和网盘合起来，我们要从内容生产的起点，贯穿到内容消费的终点。”

　　百度副总裁，文库事业部、网盘事业部负责人王颖告诉《21CBR》记者，自由画布是当前工作的重中之重。

　　正如其名，用户在一块类似“画布”的界面上，任意拖拽素材，可快速生成多模态内容。

　　李彦宏提到，用户输入、编辑、创作、分享，皆自由。

　　文库和网盘打通公、私域之间的界限，用户可以调取网盘上的电话会议音频，或文库里收录的文档等内容。

　　该工具支持100多种主流格式，用户可以直接圈选内容或者用批注，来告诉AI如何利用素材。

　　最后，用户可一键分享、查看、二次编辑，或存储到个人网盘，适配小红书、微信朋友圈等外部分享。

　　换句话说，用户是指挥官，向AI发出素材排兵布阵的指令，指哪打哪。

　　李彦宏称它为“万能白板”，并自豪地说，做的不是期货，而是立即可用的现货。该产品已面向公众开展测试预约，开放首日预约人数已达20万。

　　自由画布的灵感来源于什么？又将服务于内容生产创作的哪些环节？

　　王颖告诉《21CBR》，早在去年3月，文库团队就有想法，从内容创作的起点做起，“捣鼓”一个跨模态的大模型容器。

　　底层思考在于，有AI能力以后，现存两种边际性产品。一是WPS Office这类编辑器，精确但创作成本高；二是AI编辑器，门槛低，但难精确生成内容。

　　以新的产品形态，耦合这两点，今年2至3月，她向上汇报时，思路逐渐清晰。

　　王颖团队明确，要从输入、处理、输出这三环来考虑，打破格式、模态、公私域的边界。一个链路、一拖一圈、一站式处理，用户用起来，操作足够丝滑。

　　“用户不是为了使用工具而使用工具，是为了满足需求。饿了要吃饭，渴了要喝水，要交作业所以写报告，我们要找核心出发点，工具是为需求而服务的。”

　　王颖强调，对用户的感知，不能本末倒置。“他们不需要那么多工具。就像一个人出门，不会斧头、刀子带上一堆，肯定是希望All in One。”

　　老树新芽

　　自由画布的出现，也意味着，李彦宏手里的两张王牌，开启融合。

　　押注AI原生，文库是主阵地，是李彦宏多次点名，“AI重构最彻底”的产品之一。

　　“文库和网盘在一起，顺理成章。”王颖认为，这两个产品，本质上是与用户沟通的不同门面，底层的AI能力一致。

　　对文库，她早有一套完整方法论。

　　两年前接管文库后，她即开始对文库大刀阔斧地改造。

　　去年8月以来，文库发布上百项多模态AI能力，包括智能PPT生成、智能画本等。其中，智能PPT市场拿下八成份额。

　　目前，文库的AI MAU超过7000万，达到国内第一梯队，截至10月，AI 用户数累计超2.3亿。

　　“坚持端到端，坚持MoE（混合专家模型），加上工程能力补足缺陷，我们从第一天起就没有走错路。”王颖说。

　　仅几百人的团队，要在短时间内，焕新一款拥有15年历史的老产品，还做到了商业正循环，并非易事。

　　“以前技术就是提需求给产品，现在不一样，大模型能干什么，是靠激发的，不是你一上去就能摸清楚的。”

　　王颖向《21CBR》表示，技术要跟产品配合，一起想办法，双向奔赴。

　　文库的重大功能迭代，以月甚至是以周为单位。

　　“技术的领先性，至多半年。团队要在这半年内，快速构建自身产品优势，把差距拉大，反过来，再通过技术迭代，获得更多数据和反馈，令模型获取更大优势。”

　　王颖想得很清楚，如此循环往复，方能做厚，再上一个台阶。

　　交融价值

　　不久前，百度内部召开了一次复盘大会，李彦宏上台发言，分享了不少思考。

　　依他判断，战略上，百度要取，也要舍，既求速，也慎行。现阶段，AI还有太多价值，没有被释放。

　　截至11月初，百度文心大模型的日均调用量超15亿次，相较一年前，增长约30倍，远在李彦宏眼里大模型“能成”的基准之上。

　　所谓的“产品交融”，亦不再是字面意义。“没有大模型，文库和网盘，只会有功能项的简单融合，发生不了产品边界的变化。”王颖说。

　　有大模型赋能，文库从检索的平台变得可创作，网盘从存储的仓库变得可消费，两个产品发挥原有优势，同时打通、重构，共同支撑用户每一个内容生产和消费的动作。

　　“很多用户说，文库用AI写的东西，没有‘AI味’，这只是我们的第一步。引入网盘的私有化数据后，我们希望，用户的AI创作能真正地做到融合所思所想，表达个人意愿。”

　　王颖向《21CBR》透露，文库和网盘的融合，头一个月搞清楚怎么做，第二个月形成方案，本月陆续上新，到年底，基本完成基座构建。

　　显然，自由画布只是跨出的第一步。不过，这一步能否迈准，极为关键。

　　王颖表示，以这一基础功能打通两个产品，给用户带来增益，也能提高付费率、留存率。

　　说直白点，如果用户觉得产品用起来值，忠诚度变高，也更易接受新的收费形式，进一步撬动商业化。

　　发展指标方面，团队会综合关注用户规模、收入和利润，判断业务增长的健康度。

　　更多的想法，在排队实现的路上。

　　“我们的宗旨，是模型能像人一样思考，产品像人一样工作。只要是这个方向上的，就是团队要做的。”王颖说。

（文章来源：21世纪经济报道）